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欧姆尼瑞优酒店培训公司“降低成本提升效率”的最佳方法，形成最佳流程，使人的潜能得到最大化挖掘，使酒店的最大化功效得到有效发挥，从而达到降低成本、提高产品质量等目的，最终实现酒店效率的大幅提升。
每个酒店都期望降低成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量酒店是否具有竞争优势的重要标准之一；有效削减、控制成本是增加酒店效益的一种重要手段工作，作为酒店的管理人员，必须对运营成本进行把控；只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低成本、提高品质、改善工作效率，最终为酒店获取倍增的利润。
欧姆尼瑞优凯发k8娱乐官网实战案例进行解说，分析酒店在提升生产效率、成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，对您所在的酒店将是非常有价值的借鉴。
欧姆尼瑞优凯发k8娱乐官网运用启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏相结合的培训方式，力求达到最佳培训效果。
通过欧姆尼瑞优酒店培训公司的降低成本的九大体系培训，您将在以下方面收到极佳的培训成果：
1、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本
2、学会持续改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善等
3、学会观察、防错法的使用
4、学会识别、分析、解决问题的能力
5、明确酒店现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法
6、普及学习和应用ie手法，提高生产效率和质量
7、将ie技术与管理有机的结合，压缩成本，追求系统整体优化和效率的提升
8、熟悉酒店成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；
9、掌握酒店成本管理实战技巧，为您的酒店找到降低生产成本的可行方案。
降低成本的九大体系：
1、实现流程效率最大化体系
2、实现效率最大化体系
3、实现平衡效率最大化体系
4、实现潜力效率最大化体系
5、实现设备“零”故障体系
6、实现切换时间最短化体系
7、实现现场布局最优化体系
8、有效解决问题体系
9、实现持续改善活动体系
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